新入～若手社員向け　社員教育の悩み解決プログラム
賢く移行するためのOpenOffice/LibreOffice研修
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『東北地方太平洋沖地震』により被害を受けられました方々やご家族の方に、謹んでお見舞い申し上げます。
一日も早い復興を心からお祈り申し上げます。

監督職 主任・係長

新任監督職・係長は小さな組織を預かりながら、専らプレーヤーにとどまってしまいがちです。また、実務の中核者であるために、仕事の指示は出すものの、部下の日常の仕事に十分に目が行き届きません。 組織目標の達成、人材の育成、遵法組織運営といった役割を認識し、イキイキとした組織と自ら成長する部下を育成することがミッションとなります。

また、自身のキャリアデザインを通じて、組織貢献を強く意識した将来のビジョンの可能性と働く方向性も考える必要があります。

研修概要
管理職のためのクレーム応対マネジメント研修 クレームを発端として、その対応の誤りが企業の存続を脅かしかねない時代となってきている。顧客のクレームに起因するリスクを最少化する組織的な仕組みつくり（クレーム対応マネジメント）を基礎から学び、適切なクレーム応対が「業務プロセスの改善・優良顧客の獲得」の最短の道であることを理解していただきます。
次世代リーダー研修 リーダーは常に部下から観られていることを理解、意識し、姿勢・表情の統率（外観）が部下統率に重大な意味があること。そして、部下統率が崩れる原因を学ぶことにより、部下の能力を最大限に引き出し、優秀なチームが作れるということが理解できます。
女性のためのキャリア・デザイン研修 環境変化にうまく対応し、仕事と家庭・プライベートを両立させ、意欲をもって能力開発できる主体性を養う研修です。
キャリアステージ別　キャリア開発プログラム 新入社員・２年目社員・２０代・３０代・４０代・５０代、それぞれのキャリアステージ毎に、振り返りの機会を設け、これまでの来し方の回顧・意味づけを通じて、将来を展望してもらいます。
ＯＪＴスキル向上研修 目標管理制度を活用して人材を育成する！意図的・重点的・計画的に実務を通して人材を育成するための研修です。
監督者職・係長のためのリーダーシップ研修 イキイキと働く組織を創る！小さな組織を動かして成果を上げるための研修です。
自立力強化３０（キャリアデザイン）研修 自分らしく、イキイキと、組織貢献する！職場実務の中核者として自発的意思力を強化し、組織貢献意欲を高める。
チームビルディング研修（１日間） お互いが助け合い切磋琢磨しあいながら、共通の目標や目的を達成する強いチーム創りを目指す研修です。
コーチング研修 部下のやる気と能力を引き出す優秀なコーチ（上司）になるため、コーチングに求められる【マインド・スキル・行動】を養う研修です。
目指せリーダー！次世代リーダー育成研修 自分らしさを活かしたリーダースタイルが身につく研修です。
MBA講師によるマネジメント研修 これまで誰も教えてくれなかったマネジメントの基本とスキルについて、ワークを通して学びます。
こんなリーダーを待っていた！女性リーダー育成研修 自分らしさを活かしたリーダースタイルが身につく研修です。